Competency Bank

---

O que é o Competency Bank ?

É uma ferramenta de suporte a prática de Gestão por Competências, orientada para administração de ativos intelectuais de Desenvolvimento de Recursos Humanos.

O que é uma Competência?

Competência pode ser definida como um conjunto de qualificações necessárias para que um colaborador possa executar uma ou mais atividades, segundo os níveis de serviço exigidos pela Cadeia de Valor.

O que é a Gestão por Competências?

A Gestão por Competências é um conjunto de práticas que tem por objetivo atender as necessidades de competências da Cadeia de Valor, visando a sua operação contínua e efetiva. Entre as principais práticas podemos citar: Recrutamento, Seleção, Contratação, Remuneração, Produção, Desenvolvimento, Avaliação, Reconhecimento, Premiação e Certificação.

Porque as empresas deveriam utilizar o Competency Bank?

Prover as Competências certas, na hora certa, para a Força de Trabalho certa é a principal missão de uma área de DRH estratégica para atuar no século XXI. A Cadeia de Valor da Empresa precisa operar continuamente segundo as expectativas de desempenho do Mercado. O Competency Bank dá o suporte necessário para que a área de DRH possa exercer a sua missão com excelência. O Competency Bank é uma ferramenta para Clientes e usuários com perfil comportamental pró-ativo e estratégico. Não é uma ferramenta de " reação".

Existe alguma característica no Competency Bank que possa "arrancar" um "uuuaaaaal !!!!...." do Cliente?

Várias.

1. O Competency Bank trabalha com um Modelo de Maturidade da Capacidade da Força de Trabalho (People Capability Maturity Model) homologado mundialmente, por empresas dos mais diversos setores e portes. Este modelo consiste na distribuição das práticas de Gestão por Competências em estágios que expressam a evolução da maturidade da função na empresa.
   
   
2. Outra característica é o Modelo de representação de qualificações padrão, denominado "Modelo de Competências", que possui sete dimensões distintas: Perfil comportamental, Rede social, Conhecimentos, Experiências, Habilidades, Capitalização de Ativos Intelectuais e Produtividade.
   
   
3. Um dos diferenciais do Competency Bank é a arquitetura de ativos intelectuais de alto valor agregado, gerado a partir das atividades de Gestão por Competências. A seguir relacionamos os principais:
   
   
   1. Competências Organizacionais, Gerenciais, Técnicas e Pessoais
   2. Planos de Desenvolvimento Profissional
   3. Planos de Carreira
   4. Soluções de Aprendizagem
   5. Programas de Desenvolvimento Corporativo
   6. Dicionário de Competências
   7. Dicionário de Perfis Comportamentais
   8. Avaliações de Desempenho
   9. Ativos de Aprendizagem
   10. Rede de Conteúdistas e Multiplicadores
   11. Rede de Parceiros de Aprendizagem
   12. Mapas de valorização da Força de Trabalho

Como a arquitetura de Ativos Intelectuais de DRH do Competency Bank influencia a eficácia e a eficiência da Empresa?

Para operar a Cadeia de Valor da Empresa nos níveis de serviço exigidos pelo Mercado, é preciso suprir a Força de trabalho com as Competências adequadas. A Força de Trabalho é o Centro de Gravidade da produtividade da Cadeia de Valor. As competências da Força de Trabalho são o Eixo de Referência em torno do qual giram e se articulam todos os outros ativos intelectuais de DRH.

Quais os maiores benefícios promovidos pela implantação do Competency Bank?

1. Fidelidade na representação das qualificações considerando as várias dimensões da Competência
2. Fidelidade de representação dos requisitos de competências de cada atividade
3. Fidelidade na representação dos requisitos da Força de Trabalho
4. Melhor compreensão e maior transparência da demanda de competências por parte da Cadeia de Valor
5. Maior efetividade no Planejamento do Desenvolvimento da Força de Trabalho
6. Visão completa e integrada do processo de avaliação empresarial
7. Valorização do Acervo Intelectual
8. Painel de Indicadores de Desempenho de DRH de alto valor agregado
9. Maior efetividade na Gestão de Ativos Intelectuais de Ensino e Aprendizagem

Quais os Fatores Críticos de Sucesso na implantação do Competency Bank?

Para explorar o máximo do potencial do Competency Bank, não podemos medir esforços no cadastramento das informações. Para saber quem é quem na empresa, é preciso que as informações estejam atualizadas e sejam confiáveis. As tabelas de validação, os Cadastros, os Dicionários e o Acervo de Competências, carecem de atualização contínua.