Planejamento e Implantação de Modelos de Maturidade
A construção de Modelos de Maturidade para contextos organizacionais tem crescido sua participação nas agendas de Executivos e Gerentes no mundo inteiro. Penso que os Modelos de Maturidade conquistaram seu lugar ao sol, depois que os Gerentes funcionais compreenderam que seria impossível gerenciar qualquer Unidade Organizacional sem o pleno conhecimento não só das práticas de trabalho de seus contextos de atuação, como também de um Plano de Ação pró-ativo e evolucionário capaz de conduzir sua Força de Trabalho a Excelência Operacional de uma maneira objetiva, rápida e sustentável.
Os Modelos de Maturidade tornaram-se uma importante ferramenta de Gestão Empresarial, e representam uma vantagem competitiva quando construídos e usados corretamente. Entre os principais benefícios da implantação de Modelos de Maturidade podemos citar:
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Principal referência para a Gestão de Contextos Organizacionais
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Principal referência para o Planejamento de Competências Empresariais
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Principal referência para o Planejamento da Tecnologia da Informação
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Principal referência para o exercício de Benchmarking
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Otimização de recursos e investimentos em Pesquisa e Desenvolvimento de áreas de apoio ou não estratégicas para o negócio
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Maior visibilidade da articulação dos contextos organizacionais ao longo da Cadeia de Valor do Negócio
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Ferramenta de apoio a Análise Estratégica quando na avaliação das capacidades de captação e geração de valor
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Capitalização de ativos intelectuais de alto valor agregado
A Info Advisers Associates desenvolveu uma metodologia para a Gestão de Modelos de Maturidade corporativos (Corporative Maturity Model Management Methodology © - C4M ®), a fim de ajudar seus Clientes a se tornarem mais competitivos. A metodologia compreende os processos de Construção, Implantação, Monitoramento, Avaliação e Otimização de Modelos de Maturidade Corporativos.
Se você ainda conhece pouco sobre Modelos de Maturidade Corporativos, visite a nossa coluna de "Inteligência Competitiva" de julho de 2009 e confira o artigo "Cartografia da Gestão Empresarial" de Lam Marques. Se a sua empresa ainda não faz parte da Comunidade de prática de Gestão por Modelos de Maturidade, fale com a Info Advisers Associates ou preencha o formulário padrão de Solicitação de Serviços.
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