Balanced Scorecard

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A Gestão de Negócios neste novo Cenário competitivo, tornou-se um grande desafio para os executivos. Alinhar Estratégias, Objetivos, Projetos, Pessoas, Tecnologias, Recursos e Competências, às necessidades de um Mercado, cujo cenário muda a cada instante, é uma tarefa bastante complexa.

Além disso, ainda precisam "balancear" as expectativas das partes direta e indiretamente interessadas nos resultados da empresa. Acionistas, Clientes, Fornecedores, Parceiros, Colaboradores, Governo, Comunidade e Concorrência, disputam prioridades entre as atenções no dia a dia corporativo.

Na tentativa de "Administrar" tal situação, as Empresas investem os seus recursos operacionais, em iniciativas isoladas na busca de melhorias de Qualidade e Produtividade de Departamentos ou Divisões funcionais, que não possuem um alinhamento ou integração com as estratégias da Empresa, e acabam desviando esforços das intenções estratégicas corporativas.

Pesquisas realizadas no mundo inteiro mostraram que a maior dificuldade em um processo de Planejamento Estratégico não é a Formulação das Estratégias e sim a implantação das mesmas. A tradução das estratégias em ação, o desdobramento das estratégias em objetivos para as Unidades Organizacionais, a comunicação e o alinhamento de tais objetivos, mostraram ser as principais preocupações dos executivos de Planejamento.

O Balanced Scorecard é uma metodologia de Gestão Empresarial que permite viabilizar a implantação e o monitoramento de Estratégias de Negócios. Normalmente o desenvolvimento de um Balanced Scorecard potencializa o processo de Planejamento Estratégico.

Se a sua empresa ainda não possui uma "ferramenta" para implantar, comunicar e monitorar Estratégias de Negócios, conheça este projeto especial da Info Advisers Associates.