Treinamento da Equipe de Vendas para o alto desempenho
As mudanças de cenários do mercado promovidas pela chegada da "Era da Gestão do Conhecimento" e pelo meteórico desenvolvimento tecnológico, vem exigindo maior capacidade de competição por parte das empresas no mundo inteiro. Dependendo do Modelo de Negócios da empresa, o centro de gravidade desta capacidade de competição poderá estar em qualquer uma das funções da Cadeia de Valor empresarial, isto é, no Marketing & Vendas, Produção, Logística, Compras, etc.
Este programa de aprendizagem é recomendado principalmente para aquelas empresas ou Modelo de Negócios que possuem a área de Marketing & Vendas como a principal propulsora de seus negócios. A característica mais importante desse perfil de atuação é a implantação de equipes de vendas que serão responsáveis pela prospecção, planejamento, desenvolvimento e gestão de relacionamentos com os consumidores e clientes, visando a realização de negócios lucrativos e sustentáveis.
A intenção estratégica do programa é apresentar, discutir e aplicar as principais práticas de trabalho que serão responsáveis pelo alto desempenho da equipe de vendas. Sendo assim, a Info Advisers Associates desenvolveu um estudo que teve por objetivo identificar as práticas de Marketing & Vendas que mais influenciam os resultados dos negócios e traduzi-las em um conteúdo programático de alto valor agregado, totalmente articulado, passível de ser implantado imediatamente e que promoverá um retorno do investimento a partir da implantação das primeiras práticas de trabalho.
O programa se divide em quatro módulos. O módulo de "Planejamento" tem por objetivo a organização de infra-estrutura necessária para viabilizar a realização das Oportunidades de Negócios, envolvendo as seguintes práticas: Análise de Mercado, Planejamento de Metas, Franquia do Cliente, Planejamento da Carteira de Clientes, Análise de Cenários do Cliente e Planejamento de Relações com o Cliente.
O módulo de "Prospecção" tem por objetivo qualificar, identificar, avaliar, selecionar e cadastrar aqueles Consumidores ou Clientes cujos requisitos de consumo podem ser atendidos pela empresa e contempla as práticas de Segmentação de Clientes, Formação de Redes de Contato, Formação de Parcerias, Pesquisa de fontes de Informações e Prospecção de Oportunidades de Negócios.
O módulo de "Desenvolvimento" tem por objetivo desenvolver as Oportunidades de Negócios e encerra as práticas de Planejamento de Vendas, Ações de Marketing, Especificação de estratégias, Visitas comerciais, Desenvolvimento de Experiências, Apresentação de propostas, Negociação de níveis de serviço e Gestão de Relacionamentos com o Cliente.
O módulo de "Gestão" tem por objetivo a avaliação de desempenho baseada no alinhamento dos principais ativos intelectuais de vendas: Carteira de Clientes, Oportunidades de Negócios, Relacionamentos com o Cliente, Experiências de Consumo, Satisfação de Clientes e Negócios.
Os quatro módulos estão conceitual e estrategicamente alinhados e terão por finalidade promover o alto desempenho da equipe de vendas com base no desenvolvimento e implantação de práticas de trabalho de alto valor agregado. Com a migração do foco da competição do preço para o valor, nunca foi tão importante conquistar a primeira opção no orçamento do Cliente. Uma equipe de vendas de alto desempenho terá que enfrentar esse desafio e sempre sair vencedora, basta desenvolver o conhecimento necessário.
Público alvo
Este programa se destina a todas as empresas que trabalham com equipes de vendas como um dos seus canais de realização de negócios ou profissionais da área de marketing e vendas tais como: Gerentes de Vendas, Representantes de Vendas, Gerentes de Clientes, etc, que desejarem ampliar o seu índice de empregabilidade.
Benefícios do programa:
-
Implantação de uma cultura de desenvolvimento de negócios baseada no Relacionamento com o Cliente
-
Maior competitividade da Força de Vendas
-
Melhor aproveitamento das oportunidades de negócios
-
Maior volume de negócios
-
Maior participação de mercado
Conteúdo Programático
Modulo I - Planejamento
| Item |
Assunto |
| 01 |
Análise de Mercado |
| 02 |
Planejamento de Metas |
| 03 |
Franquia do Cliente |
| 04 |
Planejamento da Carteira de Clientes |
| 05 |
Análise de Cenários do Cliente |
| 06 |
Planejamento de Relações com o Cliente |
Modulo II - Prospecção
| Item |
Assunto |
| 01 |
Segmentação de Clientes |
| 02 |
Formação de Redes de Contato |
| 03 |
Formação de Parcerias |
| 04 |
Pesquisas de fontes de informações |
| 05 |
Prospecção de Oportunidades de Negócios |
Modulo III - Desenvolvimento
| Item |
Assunto |
| 01 |
Planejamento de Vendas |
| 02 |
Ações de Marketing |
| 03 |
Especificação de Estratégias |
| 04 |
Visitas comerciais |
| 05 |
Desenvolvimento de Experiências |
| 06 |
Apresentação de propostas |
| 07 |
Negociação de Níveis de Serviço |
Modulo IV - Gestão
| Item |
Assunto |
| 01 |
Carteira de Clientes |
| 02 |
Oportunidades de Negócios |
| 03 |
Relacionamentos com o Cliente |
| 04 |
Experiências de Consumo |
| 05 |
Satisfação do Cliente |
| 06 |
Negócios |
Metodologia
O programa de desenvolvimento da equipe de vendas está estruturado em 4 módulos de 16 horas de duração, apresentará 4 seminários de nivelamento de conceitos e abordará as 26 práticas de trabalho de maior valor agregado no dia a dia da equipe de vendas.
Cada módulo será dividido em duas etapas com uma duração prevista de 8 horas cada uma. A primeira etapa abordará toda a teoria sobre as práticas de trabalho que constituem o escopo do módulo segundo o conteúdo programático apresentado.
A segunda etapa promoverá uma oficina para a aplicação dos conceitos discutidos e preparação do Plano de Implantação das práticas de trabalho apresentadas. As etapas poderão ser realizadas no mesmo dia ou não conforme a conveniência do Cliente.
Instrutor
Luiz Alberto Mendes Marques é formado em Administração de Empresas pela Universidade Federal do Rio de Janeiro desde 1988 e pós-graduado em Gestão Estratégica de Telecomunicações desde 1999. Professor e orientador em cursos de MBA desenvolvidos pela Universidade Federal Fluminense - UFF e Universidade Católica de Petrópolis - UCP. Autor do livro "Engenharia da Satisfação do Cliente" a ser lançado em novembro de 2006. Atua como consultor e instrutor em Gestão Empresarial com especialidade nas áreas de Planejamento Estratégico, Marketing, Engenharia de Processos, Tecnologia da Informação e Recursos Humanos. Atualmente é Diretor Executivo da Info Advisers Associates.
Informações Gerais
| Carga horária ..............: |
16 horas por módulo |
| Duração ......................: |
a combinar |
| Investimento ............: |
consultar a secretaria |
| Material didático ...........: |
Info Advisers Associates |
| Localização ..................: |
na empresa Cliente |
A Info Advisers Associates entende que os níveis de serviço precisam estar de acordo com as necessidades de seus Clientes, não havendo nenhum impedimento quanto a possíveis negociações em relação ao conteúdo, carga horária, duração, local e data de realização.
Caso a sua empresa ainda não tenha um programa de desenvolvimento para a sua equipe de vendas que vise a excelência operacional nas suas práticas de trabalho consulte a Info Advisers Associates sobre este serviço ou preencha o formulário padrão de solicitação de serviços.
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