Mapeamento e Análise de Postos de Trabalho
A Arquitetura Organizacional projetada a partir da Cadeia de Valor da empresa (processos) é o resultado de um agrupamento de Serviços Internos & Processos em Unidades Organizacionais com missões específicas e complementares. Em cada Unidade Organizacional existem membros da Força de Trabalho responsáveis pela execução de grupos de Serviços Internos & Processos específicos, sugerindo a identificação de um espaço ocupacional bem qualificado ou "Posto de Trabalho".
O Mapeamento e Análise de Postos de Trabalho têm por objetivo analisar todos os fatores que influenciam o desempenho da Força de Trabalho no exercício de suas atividades, no contexto do seu espaço ocupacional, tais como: Atividades operacionais, Documentos manuseados, Complexidade de atuação, Relacionamentos, Interrupções, Ambiente de trabalho, Principais competências, Principais Normas e Regulamentações, Principais indicadores de Desempenho do Posto de Trabalho, Principais atividades de liderança ou supervisão, Sistemas e equipamentos de Tecnologia da Informação, Procedimentos Operacionais, Esforço de atuação, Leituras exigidas pelo Posto de Trabalho, Escritos exigidos pelo Posto de Trabalho, Problemas mais relevantes, Condições ou situações desagradáveis, Exposição à Riscos Operacionais, Informações adicionais, etc.
A Info Advisers Associates desenvolveu uma metodologia de Mapeamento e Análise de Postos de Trabalho, capaz de traduzir todas as informações levantadas por meio de questionários e entrevistas, em Competências Empresariais. A finalidade é servir de referência para o desenvolvimento profissional da Força de Trabalho inerente.
Se você ainda não conhece todas as nuances dos Postos de Trabalho vigentes na Empresa, ou mesmo desconhece ou não conhece totalmente, o mix de competências empresariais exigidas por cada Posto de Trabalho, entre em contato com a IAA ou preencha o formulário padrão para a Solicitação de Serviços.
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