IAA Consultoria

---

Quando utilizar os serviços da IAA

Em que situações os serviços da IAA poderiam ser usados em "Planejamento Estratégico"?

1. Desenvolvendo um Planejamento Estratégico...
2. Construindo a Visão da Empresa...
3. Desenvolvendo Cenários Estratégicos...
4. Avaliando a atratividade de setores econômicos...
5. Buscando uma Postura Estratégica para a empresa...
6. Formulando Estratégias Empresariais...
7. Traduzindo a Visão e as Estratégias em Objetivos e Medidas estratégicos...
8. Alinhando objetivos e metas de todas as unidades organizacionais...
9. Definindo os indicadores de gestão...
10. Construindo Painéis de Controle de Desempenho...
11. Preparando-se para a certificação ISO ou PNQ

Em que situações os serviços da IAA poderiam ser usados em "Engenharia de Processos"?

1. Entendendo como a empresa gera valor...
2. Analisando a competitividade da empresa...
3. Buscando melhores níveis de serviço...
4. Identificando forças e fraquezas...
5. Desenvolvendo vantagens competitivas...
6. Implantando o mercado de Serviços Internos...
7. Analisando intenções de Alianças e Parcerias Estratégicas...
8. Implantando Sistemas de Custos Baseados em Atividades...
9. Planejando Sistemas de Informações...
10. Expandindo a capacidade de atendimento...
11. Identificando Oportunidades de Negócio (cadeia de valor do Cliente)...
12. Preparando-se para a certificação ISO ou PNQ
13. Buscando liderança através da inovação e vanguarda de Serviços...
14. Esgotando a capacidade de melhoria do processo...
15. Enfrentando um melhor nível de serviço do concorrente...
16. Explicitando as melhores práticas...

Em que situações os serviços da IAA poderiam ser usados em Engenharia do Conhecimento?

1. Evitando a evasão de conhecimentos...
2. Colocando os Modelos Mentais no papel...
3. Aumentando a produtividade dos ativos intelectuais...
4. Valorizando a Sabedoria e a Inteligência através da experiência...
5. Conhecendo melhor as competências disponíveis na empresa...
6. Implantando redes de ativos intelectuais de alto valor agregado...
7. Conectando os colaboradores através dos Centros de Conhecimento...
8. Criando ambientes de aprendizado alinhado aos negócios...
9. Mantendo o fluxo de competências NA Cadeia de Valor...
10. Buscando a conformidade funcional entre o colaborador e o Posto de Trabalho...
11. Valorizando os ativos intangíveis...
12. Alinhando as facilidades de aprendizagem...
13. Implantando a Universidade da Empresa...
14. Percebendo o capital intelectual como uma vantagem competitiva...